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中国光大国际有限公司（「本公司」，连同其附属公司合称「本集团」）为中国光大集团股份公司（「中国光大集团」）旗下实业投资之旗舰公司，是香港联合交易所有限公司主板上市公司。本集团为中国环保行业的领军企业，是中国首个一站式、全方位的环境综合治理服务商。
财务经理为什么要学习绩效考核？考核是人事部的事情。这是很多财务人员的第一反应。2013年，江苏广电选择财智东方的预算、绩效和成本课程等课程，在预算课程中揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓……
低成本战略是企业可以普遍选择的战略，成本问题也是企业感兴趣又无奈的话题。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？
预算这个词，对于很多管理者而言并不陌生，通常被认为是比较先进的管理手段之一。但是在很多企业，管理者对预算管理并不满意。2015年广州燃气集团邀请财智东方资深讲师开展了全面预算管理课程，列举了中外企业先进的预算管理的案例。对财务人员提升起到实质性帮助。
新任经理要做好从主管或一般财务人员向经理的角色转换，他们要从不同的角度看世界。当你成为一个新经理时，你会从自己的角度理解这个工作对你的要求，但是，在你周围工作的同事，你的下属，你的上级和你的同级会从他们自己的角度对你有所期望，其中有一些会与你自己的理解有冲突。
