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典型案例

江苏双良集团有限公司

来源：江苏双良集团有限公司        发布：财智东方

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针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；

 专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；

 从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。2011年，双良集团在此次培训中提出了诸多具体的培训要求：

1、预算为何脱节？

2、如何才能更好地执行预算？

3、预算控制成本费用的关键点？

4、如何减少预算外项目的发生？

5、预算中常见行为分析？

针对他们企业：1、如何与经营相结合？

2、如何利用预算进行二级层次的考核？开展的培训课程中，财智东方资深讲师为学员们带来了精彩的授课。