商道逻辑：商业模式算法致胜过五关

一、开场白：财务人学习商业模式该侧重于哪些方面？

• 1. 两大出发点：建立通识+算法配置
• 2. 与老板如何配合：老板抓神机，财务来庙算
• 3. 第一道商业模式算法思考题：通常的可研属于庙算吗？
• 4. 商业模式庙算要诀—聚焦曹操，腾挪关羽

二、理论基础篇：快速理解商业模式

• 1. 商业模式最直观的三要素分析框架
• 2. 进一步的商业模式九要素画布分析框架
• 3. 运用中国智慧快速将理论框架进行简化
• 4. 亚马逊为何越烧越强—商业模式案例详解-1
• 5. 小米模式的威力何在—商业模式案例详解-2

三、商业模式算法第一关：趋势关

• 1. 什么是商业模式中的趋势？
• 2. 企业该如何在趋势之中趋利避害？
• 3. 安踏如何从低谷到全国第一—商业模式案例详解-3

四、商业模式算法第二关：资金关

• 1. 资金在商业模式中的作用简析
• 2. 债权融资和股权融资该怎么选？
• 3. 大族激光与团结激光的不同命运—商业模式案例详解-4

五、商业模式算法第三关：成本关

• 1. 成本优势在多数商业模式中扮演杀手地位
• 2. 用报表视角看商业模式，多数情况下是错的
• 3. 不占地利的五菱如何反其道而行之—商业模式案例详解-5

六、商业模式算法第四关：营销关

• 1. 大多数公司对营销并没有自己以为的那么重视
• 2. 从治标和治本的角度看营销大有不同
• 3. 链家（贝壳）是如何做大的—商业模式案例详解-6

七、商业模式算法第四关：供应链关

• 1. 商业世界不再相信单打独斗了
• 2. 供应链在商业模式设计中的两大计算维度：逆成本&反脆弱
• 3. 供应链决定命运的民企钢铁一哥—商业模式案例详解-7

八、复盘彩蛋：商业模式中的算法到底算什么？